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5年内努力达到最快、最高、最强-莱茵达体育发展股份有限公司董事长高继胜

2017-11-22





商报记者 沈国娣


  对每位企业家而言,十九大报告带给他们的感受、感悟、感触是不同的。莱茵达体育发展股份有限公司董事长高继胜对十九大报告的解读,显现出他高人一筹的理论水平。“报告中提及的现阶段社会主要矛盾的变化,‘四个全面’的战略思想和2030年全面建成小康社会的目标,这些论述体现了辩证法和系统思维,充满了哲学智慧。”高继胜说。  十九大开幕之后,高继胜密集地学习了大会的理论和精神。首先组织公司高管一起收看开幕会,在高层推行学习讨论;之后参与了浙商总会组织的学习会;在省委组织的中央25号文件座谈会上,再次学习了十九大精神。高继胜用“振奋、催人奋进”形容他的感受。令他深有感触的是:十九大报告揭示了当前中国经济发展和社会形态的所有立足点和出发点,当中提出的一系列政策都是基于对中国处于不同历史时期这个大面的正确判断。  十九大明确提出把实现人民幸福作为发展的目的和归宿。高继胜说,对于个体来说,健康快乐就是人民对美好生活的终极向往。而莱茵达在2014年向体育产业转型后提出的企业愿景亦即——在蓝天白云下让人们健康快乐地生活。“体育就是成就人民美好生活的载体。当时我们的方向是对的。”  当高继胜从房地产业转向体育产业时,很多人以为他是迷途不知返,殊不知他毕业于上海师范大学体育系,他曾用一句话回应过外界的质疑:“我是学体育的,对体育有研究,有体验,更有情怀和发展的判断。”

  高继胜在莱茵达置业所取得的成功,锤炼了他与生俱来的一种创业能力。他擅长理论与实践的结合与创新,喜欢快速战斗,定下一个短期目标,迅速做大做强。但同时他也承认,“现在做体育产业的绝大部分不赚钱,更多地需要情怀、理想和职业信仰。”  所以,莱茵达体育的爆破速度很快。外界所知的“莱茵置业”更名“莱茵体育”是在2015年,就在杭州确定要申办2023年亚运会消息宣布的当晚。但事实上,高继胜已经战略性地准备了三年。之后,莱茵体育动作频频,高调转型。  目前,莱茵达体育的战略布局包括六大板块:体育金融、体育赛事、体育空间、体育网络、体育传媒、体育教育,形成了一个体育产业生态圈。关于放在首位的体育金融,高继胜说,“离开资本运作,产业恐怕很难成规模成气候。判断一个产业能否成功,资本运营是非常重要的。没有一两百家上市公司,说明这个产业还很幼稚,处于发展初期。”

  就体育赛事来说,当务之急是形成几项体育赛事的大IP。莱茵达体育主要涉足三大领域,包括足球、篮球和冰上运动。这三大领域同样也是中国要建设体育强国的国家战略。

  据高继胜介绍,莱茵达目前已拥有由国际篮联官方授权的斯坦科维奇洲际篮球冠军杯赛,还有浙江女足,浙江冰球队、冰壶队等专项体育项目。他预计足球将掀开中国体育产业发展的重要篇章,“作为一项全球大运动,关于足球的事业、产业、经济、文化、教育将迎来大爆发。”同时,他透露了莱茵达将从欧洲引进一台世界顶尖的冰上演艺秀,包括冰上歌舞、杂技、剑术等等,“这样一台演出,用现在的科技条件,8小时就能搭建一个临时场馆出来,所以我们来推广冰雪项目,条件已经具备。”

  至于外界颇有非议又尚无成功先例的体育小镇,高继胜说,体育小镇一定不是做地产,体育是一个动点,借助体育项目完成某个区域的城镇化,这就是“体育+”的概念。  高继胜对莱茵体育以及中国体育产业未来5年的发展充满信心,激情满怀。他说体育运动的规则就是公开、公平、公正,体育精神则是追求更快、更高、更强,“体育精神要成为莱茵体育的精神,我们将在新时代的5年内努力达到最快、最高、最强的水平。”